哈爾濱新峰裝飾工(gōng)程有限公司提示您在中(zhōng)國經濟大(dà)發展的趨勢下(xià)，家裝行業已成長爲具有萬億規模的大(dà)行業。研究數據表明，包括上遊建材原料，下(xià)遊各類半成品、成品，整個環節涉及的拆改、安裝等服務在内，中(zhōng)國家裝市場總規模已經超過3萬億元。有分(fēn)析指出，随着房地産市場發生(shēng)變化，家裝行業由增量轉向存量博弈時代，更多的入局者也讓行業競争逐步走向白(bái)熱化。同時，行業還存在核心消費(fèi)群體(tǐ)日趨年輕化、行業集中(zhōng)度有待提升等情況。在此背景下(xià)，家裝産業數字化、标準化勢在必行，特别是中(zhōng)小(xiǎo)家裝企業，擁抱數字化成爲增強競争力、提高效益的重要途徑。近日，《每日經濟新聞》記者專訪了齊家網董事長兼CEO鄧華金，作爲“互聯網家裝股”（齊家網的運營公司爲齊屹科技，證券代碼：01739，HK）的掌舵者，鄧華金表示，家裝行業正經曆數字化、科技化轉型的趨勢，互聯網家裝也處于轉變期，未來将通過更現代化的方式破解行業原有的痛點和難題，從而将家裝行業的發展帶入到一(yī)個全新的時代。互聯網家裝仍待完善随着我(wǒ)(wǒ)國發展日新月異，衣食住行均發生(shēng)了翻天覆地的變化。其中(zhōng)，就“住”而言，從平房到樓房，從磚瓦房到鋼筋水泥，變化“肉眼可見”。不過，房子内部的裝修部分(fēn)（即建築裝飾行業）起步比較晚，多份研報指出，1998年後，伴随着福利房取消、住宅市場化等，這一(yī)行業得到釋放(fàng)并走向快速發展階段，從施工(gōng)遊擊隊到中(zhōng)小(xiǎo)裝修企業、品牌裝修公司，再到互聯網家裝，短短二十餘年，家裝企業經曆了不同形态。鄧華金向《每日經濟新聞》記者介紹，互聯網概念的介入，改變了傳統家裝行業的環節和流程，也優化了用戶的家裝體(tǐ)驗。“例如，把價格打下(xià)來；讓環節透明化；給消費(fèi)者更多更便捷的選擇；倒逼裝企加強服務意識；這些都是互聯網改變行業的具體(tǐ)表現。” 新峰裝飾工(gōng)程有限公司;新峰裝飾;哈爾濱裝飾哪家好。

不過，鄧華金也指出：“互聯網家裝在一(yī)定程度上改善了傳統家裝價格不透明、消息不對稱等頑疾，但也有一(yī)些兼顧不到位的地方。”據了解，2015年開(kāi)始，随着地産政策限制，家裝行業增速放(fàng)緩至10%以下(xià)。這一(yī)年也被稱爲中(zhōng)國互聯網家裝市場元年，衆多“互聯網家裝”企業借着互聯網+的東風而生(shēng)。但風起雲湧過後，互聯網家裝一(yī)度遭人诟病，存在同質化嚴重、照搬互聯網模式等問題鄧華金提出，針對上述未解決的問題，未來，齊家網會逐步布局，去(qù)尋找和開(kāi)發一(yī)些新模式和新方法來進行完善。行業需要更多創新玩家“互聯網家裝絕不僅僅是将裝修公司搬到線上，而是通過更現代化的方式破解行業原有的痛點和難題，從而将家裝行業的發展帶入到一(yī)個全新的時代。”鄧華金說，事實上，目前互聯網家裝行業也正處于轉變期中(zhōng)。《用戶行爲變遷 行業垂直深耕——疫情下(xià)的2020年移動互聯網報告》指出，2020年，在疫情管控政策下(xià)，家裝行業受到較強影響。上述報告還提及，互聯網家裝行業的發展潛力逐漸被互聯網企業所認可，阿裏、京東、拼多多、貝殼等互聯網企業也在家裝家居領域排兵布陣，更有業内人士稱2021年或是“互聯網家裝2.0元年”。記者整理發現，大(dà)家居圈内，以歐派家居（603833，SH）、尚品宅配（300616，SZ）爲代表的定制企業以全屋定制、整裝的方式切入家裝行業。此外(wài)，國美打扮家、百度裝馨家、阿裏躺平等也相繼推出，科技大(dà)廠們同樣觊觎家裝市場的蛋糕。

鄧華金認爲，除了國内大(dà)廠的戰略布局，大(dà)家居企業向整裝擴張也已成爲趨勢，這樣的生(shēng)态之下(xià)，有合作，也免不了競争。行業需要更多的創新玩家，良性的競争能夠讓雙方在競争中(zhōng)共同發展，從而帶動行業的發展。記者整理發現，在前10年的發展中(zhōng)，中(zhōng)國家裝市場複合增長率大(dà)于20%，行業處于野蠻生(shēng)長的爆發期，後經調整放(fàng)緩至10%以上，2015年後，中(zhōng)國房地産市場基本盤收緊，家裝行業随之進入早期成熟階段，年複合增長率降至10%以内。未來，家裝市場将由增量競争轉向存量争奪階段。億歐智庫在《2021年中(zhōng)國家裝行業數字化轉型研究報告》中(zhōng)指出，目前，我(wǒ)(wǒ)國平均家裝支出費(fèi)用增長至20萬元，家裝行業市場總體(tǐ)規模達到3.54萬億元，其中(zhōng)建材市場爲1.06萬億元，家裝軟裝市場爲1.59萬億元，家裝服務市場0.88萬億元。“向數字化、科技化轉型”互聯網加持下(xià)，家裝行業“頑疾”有所減少，但傳統家裝企業的利益模式不透明、運營效率低等問題依舊(jiù)存在。鄧華金指出，線上營銷、設計、供應鏈管理及品牌建設，是家裝企業運行中(zhōng)較爲薄弱的部分(fēn)，“特别是對于一(yī)些中(zhōng)小(xiǎo)裝企而言，很難負擔如此高額的費(fèi)用去(qù)自建團隊運作。可一(yī)旦疏于品牌和口碑管理，就意味着該企業對用戶的吸引力缺失。”

極數在《2020年中(zhōng)國互聯網家裝行業報告》中(zhōng)指出，中(zhōng)國家裝行業市場環境已經發生(shēng)改變，家裝市場進入存量博弈階段，行業競争白(bái)熱化，馬太效應盡顯，中(zhōng)小(xiǎo)“白(bái)牌”裝企面臨被淘汰出局的風險，傳統家裝企業數字化轉型迫在眉睫。鄧華金也表示，“未來我(wǒ)(wǒ)們認爲整個行業的發展趨勢是向數字化、科技化的轉型，越來越多的科技、互聯網公司入局也側面反映出這一(yī)趨勢正在逐漸強化。”在此契機下(xià)，互聯網家裝相關企業從流量的争奪、用戶的拓展，轉向品牌、運營、供應鏈、金融等方面的賦能，關注家裝企業的真正“痛點”。甚至，帶有軟件基因的定制家居企業尚品宅配，在今年也提出要推動家裝行業的數字化轉型。2018年底，齊家網發布“SSF”戰略（即深構生(shēng)态供應鏈體(tǐ)系、深化家裝信息化建設、深挖家裝生(shēng)态金融場景）。2019年，齊家網又(yòu)向裝修公司推出SaaS整體(tǐ)解決方案，以SaaS産品訂閱服務爲基礎，疊加營銷服務、供應鏈服務、創新服務三種增值業務。從品牌增信、預算管理、線上管理、客戶關系管理、施工(gōng)管理等多方面全面賦能。

鄧華金介紹，借助SaaS，裝修公司可大(dà)幅提高工(gōng)作與管理效率，例如營銷功能幫助自己完成品牌建設提高公司影響力，從而獲得消費(fèi)者的關注和認可；設計師方面可借助SaaS工(gōng)具高效輸出優質的線上設計方案；供應鏈能夠幫助企業更快速地匹配一(yī)線建材，完成多品類的高效采購；針對施工(gōng)環節的貼心服務更能實現對施工(gōng)品質和效率的把控。鄧華金說：“科技化、數字化，對企業而言既是挑戰也是機遇，隻要抓住了這次機遇，将會很好地促進企業的轉型發展。”對于家裝行業的未來，鄧華金認爲，行業具有萬億元規模的市場，同時具備誕生(shēng)千億市值公司的潛力，“家裝産業在過往的發展勢頭一(yī)直不錯，産業規模宏大(dà)，依然處于紅利期。”新峰裝飾工(gōng)程有限公司;新峰裝飾;哈爾濱裝飾哪家好。